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在广袤千里的关中平原北部，横亘着一条东西走向的山脉，山脉在陕西省礼泉县内突起一道耸入云端的奇峰，周围由九道起伏的山梁环绕拱卫，古语把山梁称作“峻”，这座山峰被命名为“九峻山”。1380多年前，唐太宗李世民与他的皇后长孙氏合葬于此，这座陵墓命名为昭陵。昭陵是唐陵的代表，九峻山以奇拔的山势和皇家的荣耀享誉古今。没人能想到，1380多年后，就是这座山下的一个村落，不落历史恩泽的窠白，独以关中民俗体验地之名，成为中国乡村旅游的典范。
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这个村落，名叫袁家村。一个曾经极为孱弱的基础值，创造了汇聚创客千余人，吸纳就业3000多人，带动周边农民增收数万元的乡村神话。袁家村通过创建“关中民俗文化+乡村旅游”的定位实现逆袭，年游客量超760万人次以上，旅游收入破10亿元，成为全国乡村旅游的典范。其成功核心在于：
差异化定位：聚焦关中民俗体验，还原传统村落风貌，打造“活态博物馆”。
展开剩余92%村民共富模式：以合作社形式整合资源，村民持股分红，避免商业化过度侵蚀本土性。
产业融合：从餐饮、手工艺到民宿，形成“吃住行游购娱”闭环，延长消费链条。
袁家村获得的全国性主要荣誉称号如下：
2013年8月26日，袁家村被住房城乡建设部、文化部、财政部公布为第二批中国传统村落。
2014年10月25日，由国家农业部、环保部等六部委联合开展的“2014寻找中国最美乡村”评选活动揭晓，袁家村荣获“中国十大美丽乡村”称号，这也是陕西省首个获此殊荣的新农村。
2017年11月，荣获2017名村影响力排行榜300佳。
2019年7月28日，袁家村入选首批全国乡村旅游重点村名单。
2019年12月25日，袁家村入选第一批国家森林乡村名单。
2020年11月20日，袁家村入选“第六届全国文明村镇”名单。
2020年11月，入选2020年全国乡村特色产业亿元村名单。
2021年10月，被农业农村部乡村产业发展司拟纳入2010﹣2017年中国美丽休闲乡村监测合格公示名单。
2021年11月10日，被农业农村部推介为2021年全国乡村特色产业亿元村。
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一、袁家村的发展密码1.文化IP的深度挖掘
以“关中美食”为突破口，汇集油泼面、驴蹄子面等200余种小吃，通过现做现卖、透明厨房增强体验感。
非遗展示（如皮影戏、剪纸）与节庆活动（如社火、丰收节）结合，强化文化沉浸。
运营模式的创新
“统一管理+自主经营”：村委会统筹规划，商户自主竞争，保证品质与活力。
“零租金”策略：吸引优质商户入驻，按营收分成，降低创业门槛。
2.流量与口碑的双轮驱动
早期通过“美食节”等事件营销引爆关注，后期依赖游客自发传播（如抖音打卡）。
政府背书与媒体引曝（如央视报道）进一步扩大影响力。袁家村从一个关中平原小村落，蜕变为全国乡村振兴的标杆，其发展轨迹堪称中国乡村旅游的奇迹。
袁家村的崛起绝非偶然。2007年，当关中地区众多乡村仍深陷"农业萧条-人口外流-土地抛荒"的恶性循环时，袁家村党支部书记郭占武带领村民以"关中印象体验地"为定位，开启了乡村旅游的破冰之旅。经过十五年多的持续健康发展，袁家村不仅实现了本村振兴，更通过品牌输出在青海、河南、山西等地成功复制"袁家村模式"，成为全国范围内乡村振兴的典范样本。其发展历程折射出中国乡村从生产主义到后生产主义、从单一农业经济到多元价值实现的转型路径。
3.产业重构：逆向发展的乡村旅游路径创新
袁家村的产业振兴之路呈现出与传统乡村发展截然不同的"逆向思维"特征。不同于"先发展农业，再延伸加工，最后拓展服务"的线性产业升级路径，袁家村直接切入第三产业，通过乡村旅游带动农产品加工与种植业发展，形成了"三二一"的倒金字塔型产业结构。这种突破常规的发展路径选择，成为其脱颖而出的关键所在。
这其中，袁家村小吃产业集群的引爆效应功不可没。袁家村产业发展的神来之笔在于精准抓住了小吃产业这个"战略突破口"。通过严格筛选100余种关中传统小吃，采取"一店一品"策略避免同质竞争，构建了完整的小吃产业链生态。调研数据显示，袁家村小吃街日均营业额达50万元，部分单品如酸奶、麻花等年销售额突破千万元。这种聚焦细分市场的策略产生了显著的集聚效应：一方面，丰富多样的小吃品类极大延长了游客停留时间（从初期的1-2小时增至现在的4-5小时）；另一方面，小吃加工对本地农产品的需求反向带动了周边农业生产，形成了"餐桌倒逼田间"的良性循环。
4.三产融合的生态闭环构建
袁家村逐步完善了"乡村旅游为引领、农产品加工为支撑、现代农业为基础"的三产融合体系。在第二产业环节，建成了醋坊、油坊、面坊等传统加工坊群，既作为旅游体验项目，又实现规模化生产。其中，袁家村酸奶年产量达3000吨，成为区域性知名品牌。在第一产业端，通过订单农业联结周边5个乡镇的农业生产，建立了2000亩绿色蔬菜基地和万头生猪养殖基地。这种全产业链控制模式既保障了食品安全，又大幅提升了农产品附加值（普通小麦加工为礼馍后价值提升8-10倍），形成了"吃住行游购娱"全要素集聚的产业生态。
袁家村产业发展的独特之处还在于其动态调整能力。从初期单一的民俗观光，逐步拓展至民宿度假、文化体验、研学教育等多元业态；从空间维度看，形成了"核心保护区（民俗）-拓展区（餐饮）-延伸区（度假）"的圈层布局。这种持续的产业创新使其始终保持市场新鲜感，游客重游率高达35%，远高于乡村旅游20%的行业平均水平。
5.治理的平衡
袁家村的发展呈现出明显的"能人带动"特征。党支部书记郭占武作为核心决策者，其敏锐的市场嗅觉（如早期放弃农家乐转向小吃集群）和坚定的执行能力（如顶住压力统一回收商铺经营权）起到了关键作用。但值得关注的是，这种精英治理并非独断专行，而是通过"三委会联席会议"（党支部委员会、村民委员会、监督委员会）实现民主决策，重大事项需经村民代表大会表决。例如，在省外项目拓展决策中，经过长达3个月的村民辩论和5次方案修改才最终实施。
袁家村还建立了透明化监督机制。所有经营账目每月公示，分红方案由村民议事会协商确定，避免了集体经济常见的分配矛盾。这种"权威+民主"的复合治理模式，既保证了战略方向的一致性，又维护了村民参与的广泛性，形成了稳定的制度信任。调研中发现，袁家村村民对村务管理的满意度达92%，远高于全国乡村平均水平（68%）。
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二、文化的创新活化在乡村旅游同质化严重的背景下，袁家村通过文化深挖与场景再造，构建了难以复制的文化竞争力。其成功实践表明，乡村振兴不仅是经济振兴，更是文化价值的重新发现与创造性转化。
1.物质文化的场景化呈现
袁家村对关中民俗的保护不是静态展示，而是活态传承。村内完整保留了20世纪40-70年代的建筑风貌，包括土坯房、马槽墙、格子窗等特色元素。不同于许多民俗村的"博物馆式"保护，袁家村要求所有经营者必须使用传统技艺和工具：油坊用百年木梁榨油，豆腐坊用石磨研磨，醋坊沿用"蒸、酵、熏、淋、陈"古法工艺。这种原真性生产场景不仅增强了游客体验感，更使13项濒危非遗技艺得以活态保存。
袁家村的文化智慧体现在空间叙事的精心设计。通过"回"字形街巷布局，串联起祠堂、戏台、茶楼等文化节点，配合方言叫卖、秦腔表演等行为艺术，构建了完整的关中生活场景。游客调研显示，83%的受访者认为"真实的生活气息"是其区别于其他民俗村的关键。这种空间生产策略，将物质文化转化为可消费、可体验、可传播的文化资本，实现了文化价值与经济价值的统一。
2.精神文化的现代化转译
袁家村对传统文化的挖掘不止于表象，更注重精神内核的当代诠释。通过恢复"祠堂议事"制度，转化传统宗族文化为现代社区治理资源；创新"乡约"形式，将"德业相劝、过失相规"的古训转化为商户诚信经营公约。这种创造性转化使传统文化不再是表演素材，而是真正指导村民行为的价值准则，形成了独特的"袁家村精神"。
在文化传播层面，袁家村采取年轻化表达策略。开发"袁家村味道"短视频IP，用现代语言解读传统饮食文化，全网粉丝超500万；与陕西卫视合作《舌尖上的袁家村》纪录片，实现文化破圈传播。这种"老内容、新表达"的传播策略，使其文化影响力远超地理边界，成为关中文化的现代符号。数据显示，袁家村相关内容年均网络曝光量达2.3亿次，持续的文化热度为其带来了30%以上的新增客流。
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三、品牌运营：市场化导向的精准定位袁家村突破传统乡村“等靠要”的发展思维，以市场逻辑统领全局，通过差异化定位、标准化管控和品牌化输出，构建了可持续的竞争优势。其市场化运作程度之高，在乡村发展中实属罕见。
1.三位一体的品牌架构
袁家村构建了“地域品牌+产业品牌+产品品牌”的协同体系。在地域品牌层面，强化"关中民俗第一村"的定位，所有宣传物料统一视觉系统；在产业品牌端，打造"袁家村小吃"集体商标，制定严格的准入标准；在产品品牌上，培育出酸奶、辣子、醋等明星单品。这种品牌矩阵既形成合力，又避免单一品牌风险。市场调查显示，"袁家村"品牌认知度在西北地区达89%，其品牌溢价使同类产品价格高出市场均价20-30%。
袁家村的品牌维护机制尤为值得借鉴。建立"品牌基金"，每年提取营业额的3%用于品牌推广与维权；实施"末位淘汰"制度，对连续两个季度游客评价低于4星（满分5星）的商户亮黄牌警告。这种严格的品牌管理使其始终保持高质量形象，游客满意度连续8年保持在90%以上。
2.标准化与个性化的平衡艺术
袁家村破解了乡村旅游"一管就死、一放就乱"的难题，创造了"标准管控+个性创新"的弹性管理模式。在食品安全、服务流程等基础环节实施军事化管理：所有食材统一检测、明厨亮灶全覆盖、服务人员定期培训。但在产品创新方面鼓励差异化竞争，如面坊开发出12种创意面食，茶肆创新"茯茶+秦腔"体验项目。这种"底线严格、上限开放"的管理哲学，既保障了基本品质，又避免了千店一面的单调感。
袁家村的市场响应机制同样出色。建立大数据中心，实时监测客流、消费、评价等数据，据此调整业态布局。当发现年轻游客占比上升至42%时，迅速引入文创店、咖啡厅等时尚业态；捕捉到研学旅游趋势后，开发"小小农夫"等体验课程。这种以数据驱动的精准运营，使其始终保持市场敏锐度，项目更新迭代速度比行业平均快1.5倍。
3.共同富裕：利益共享机制的社会嵌入
袁家村发展的根本价值在于创造了包容性增长模式，通过巧妙的利益联结设计，使发展成果惠及所有村民及周边群体，实现了经济效率与社会公平的有机统一。
多元主体的利益平衡术。袁家村构建了"核心层-紧密层-辐射层"的三圈利益共享体系。核心层62户村民通过集体分红、自主经营、房屋出租等途径，年均收入达25万元；紧密层200余家外来商户遵守"本地用工不低于60%"的规定，带动就业1200余人；辐射层周边农户通过订单农业户均增收3.8万元。这种梯度分配机制，既保障了本村主体利益，又形成了区域协同发展格局。
特别值得关注的是袁家村的扶贫融入机制。设立专项扶贫铺位，以零租金方式提供给周边贫困户，并给予技术培训。例如，礼泉县贫困户张建军通过经营野菜饺子铺，不仅实现脱贫，还带动5户村民就业。这种"市场机制+社会责任"的融合，使袁家村的商业成功具有了更深远的社会意义。据统计，袁家村产业链累计带动脱贫人数超过2000人，获得全国"万企帮万村"先进民营企业称号。
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四、人才振兴的内生循环袁家村打破乡村“人才荒漠化”困局，建立了人才回流激励机制。实施"新村民"计划，对返乡创业大学生提供3年免租、50万元贴息贷款等支持，已吸引63名青年返乡。同时，与西北农林科技大学合作建立培训基地，累计培训新型职业农民1600余人次。这种"引回一批、培养一批"的人才策略，为持续发展储备了人力资源。
袁家村还创新"乡贤治理"模式。邀请退休干部、专家学者组成发展顾问团，参与规划决策；设立"乡村创客"空间，吸引设计师、艺术家等新乡贤入驻。这些外部智力资源的引入，不仅带来了新理念新技术，更构建了多元主体参与的乡村命运共同体。数据显示，袁家村人口净回流率连续5年保持正增长，彻底扭转了乡村人口萎缩趋势。
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五、启示录：乡村振兴的“袁家村样本”袁家村的成功验证了乡村旅游的三大法则：
1.根植本土文化，避免盲目跟风；
2.共建共享机制，让村民成为主体受益者；
3.“小而美”的精细化运营，而非盲目扩张。
袁家村实践对完善乡村振兴政策体系具有重要启示：其一，集体产权改革是激活内生动力的关键，应鼓励各地探索集体经济有效实现形式；其二，文化赋能不应停留于表面展示，而需建立文化资源向经济价值转化的机制；其三，市场力量的引入需要制度规范，避免资本下乡导致的农民边缘化；其四，人才培养体系需打破城乡二元障碍，构建城乡融合的人力资源市场。
更为根本的启示在于，乡村振兴必须走差异化道路。袁家村的成功恰恰在于没有复制"农家乐""采摘园"等常规模式，而是创造了独特的发展路径。各地应立足自身条件，探索多元化的振兴模式，形成"各美其美、美美与共"的乡村发展新格局。
六、结论：乡村振兴的袁家村密码袁家村并非不可复制，但其对文化敬畏与商业智慧的平衡，值得每一个乡村文旅项目深思。未来，如何在“网红”与“长红”间找到可持续路径，将是其“王者荣耀”能否延续的关键。
袁家村的发展实践揭示了中国乡村振兴的深层逻辑：以特色产业为引擎、以文化认同为纽带、以治理创新为保障、以共同富裕为目标的系统工程。其成功不是单一要素的胜利，而是产业、文化、治理、人才、生态全面协同的结果。这个关中小村庄的故事，展现了中国乡村从传统到现代、从封闭到开放、从贫困到富裕的转型可能。
袁家村经验的核心价值在于证明了乡村振兴可以走出一条内生性发展道路——不依赖大规模资本投入，不牺牲农民主体地位，不破坏乡村文化肌理，而是通过制度创新激活内部要素，实现自主发展。这种发展范式对资源禀赋普通的大多数乡村具有特别重要的参考意义。
（作者：王国灿系中国法学会会员、中国作家协会会员、中国县域网高级顾问；葛建纲系浙江省中国特色社会主义理论体系研究中心浙江理工大学基地研究员、浙江理工大学丝绸博物馆馆长）小额股票质押配资
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